Funk RiskLink - Risiko- und Versicherungsmanagement verknüpfen

Risiko- und Versicherungsmanagement in der Praxis oft entkoppelt

Im Rahmen des klassischen Risikomanagements werden sämtliche Unternehmensrisiken - im besten Fall auch die versicherbaren - identifiziert, analysiert, bewertet, falls möglich bewältigt, berichtet und überwacht. Die Schnittstelle zum Versicherungsmanagement ist in der Risikobewältigung verortet, denn der Risikotransfer ist eine der vier möglichen Risikobewältigungsstrategien. Dieses organisiert und optimiert Transferlösungen für frequente, jedoch schadensarme (Absenzen der Mitarbeitenden, Unfälle mit Motorfahrzeugen etc.) oder schadensreiche, jedoch seltenere Risiken (Feuer, Cyber-Angriff, Rückruf etc.). Je nach Branche und Grösse eines Unternehmens sind etwa 10-20% aller Risiken versicherbar. 

Funk RiskLink schafft die notwendige Schnittstelle

In der Praxis herrscht oft ein Medienbruch zwischen den beiden Disziplinen (z.B. aufgrund unterschiedlicher Verantwortlichkeiten). Folglich können Synergien nicht freigesetzt und die Gesamtrisikokosten (Total Cost of Risk) nicht optimiert werden. Funk wirkt dem Medienbruch mit dem Analyseansatz «Funk RiskLink» aktiv entgegen. Wir überprüfen die bereitgestellten Risikoinformationen systematisch. 

Zuerst werden die identifizierten Risiken auf Versicherbarkeit überprüft. Hier wird der Frage nachgegangen, ob eine Transferlösung auf dem Versicherungsmarkt für die spezifischen Risiken grundsätzlich erhältlich ist und ob das einzelne Risiko - basierend auf dessen Bewertung - versicherungswürdig ist. Die zweite Überprüfung umfasst den Versicherungsstatus der Unternehmensrisiken. Es wird geklärt, ob und inwiefern versicherbare Risiken in den aktuellen Versicherungsverträgen abgedeckt sind. Zuletzt erfolgt der Abgleich der Bewertung der versicherbaren Risiken mit den Versicherungssummen und Sublimiten der Versicherungslösungen. Die Erkenntnisse besprechen wir gemeinsam in einem Risikodialog und stellen den Handlungsbedarf im Versicherungsmanagement (Anpassung der Police, Versichern eines Risikos, Kündigen einer Police) oder Risikomanagement (Hinterfragen der Risikobewertung durch eine vertiefte Risikoanalyse mit Funk) fest und planen die weiteren Schritte.

Das Vorgehen dient zur Gestaltung eines besseren und nachhaltigeren Risikotransfers und folglich zur Optimierung der Transferkosten (Prämien). Sie erhalten nicht nur eine vollständige Transparenz, welche Unternehmensrisiken aktuell versichert sind bzw. versicherbar wären, sondern fördern zugleich den bewussten Umgang mit Risiken durch einen Entscheid hinsichtlich Eigentragung und Transfer von Risiken.

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