Wie Business Continuity Management die Abwehrkräfte von Unternehmen stärkt

Vor Krankheiten ist keiner gefeit. Die Heilungschancen sind aber umso besser, je stärker das Immunsystem trainiert ist. Ähnlich ist es auch bei Unternehmen: Ereignisse wie politische Entwicklungen oder Naturkatastrophen können handfeste Krisen auslösen, wenn dadurch der Betrieb unterbrochen wird. Gleichzeitig funktionieren Unternehmen ähnlich wie ein lebendiger Organismus: Sie können sich den Herausforderungen des Marktes anpassen und ihre Wertschöpfungsprozesse durch individuelle Widerstandskräfte schützen. 

Voraussetzung dafür ist ein starkes eigenes Immunsystem, das die Widerstandsfähigkeit gegen äussere Gefahren und Risiken erhöht. Mit der Einführung eines Business Continuity Managements (BCM) können sich Unternehmen auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten. Produktionsprozesse lassen sich so im Notfall schnell wiederherstellen. Das stellt nicht nur die Wertschöpfung und Lieferfähigkeit sicher, sondern schützt auch die Reputation des Unternehmens als zuverlässiger Geschäftspartner.

Grossflächige Krisenereignisse wie beispielsweise der Ausfall von kritischen Grosslieferanten oder Naturkatastrophen wie Hochwasser treffen meist mehrere Unternehmen einer Branche gleichzeitig. Hier verschafft BCM einen zeitlichen Vorsprung gegenüber anderen Marktteilnehmern und damit einen wichtigen Wettbewerbsvorteil. 

Funk unterstützt Unternehmen je nach Bedarf über sämtliche BCM-Projektphasen hinweg und ermöglicht die entsprechende Zertifizierung nach einschlägigen Normen wie zum Beispiel ISO 22301. Dafür muss das BCM als rollierender Lifecycle aufgebaut sein. Denn nur durch die stetige Wiederholung der einzelnen Phasen kann ein Unternehmen kontinuierlich sein BCM verbessern und das eigene Immunsystem dauerhaft stärken.

Die Phasen des BCM-Prozesses